2012年6月21日，《機(jī)場建設(shè)管理手冊》頒布會在公司三層會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、場道股份公司領(lǐng)導(dǎo)、公司/場道股份公司相關(guān)部門管理人員出席。手冊自2012年6月1日起正式實(shí)施。
　　會議首先由公司董事長譚子恒同志宣布了《機(jī)場建設(shè)管理手冊》頒布令；隨后，場道股份公司總經(jīng)理宗書智同志宣布了場道股份公司管理者代表高建華同志的任命；之后宗總從新手冊的特點(diǎn)與實(shí)施意義、手冊的實(shí)施時間與范圍、手冊培訓(xùn)進(jìn)行了講述。
　　在發(fā)布會上公司總經(jīng)理劉總指出，新手冊更貼近場道項(xiàng)目實(shí)際，可操作性更強(qiáng)，但在以后的實(shí)施過程中，仍需不間斷地修訂和完善。劉總強(qiáng)調(diào)，要盡快做好新手冊的落實(shí)實(shí)施工作，OA開發(fā)要跟進(jìn)，7月底主要工程模塊要投入使用；手冊的落實(shí)要與OA開發(fā)運(yùn)行結(jié)合起來，要與日常工作結(jié)合起來，真正落到實(shí)處。
　　會議最后由董事長譚總講話。譚總指出，機(jī)場場道業(yè)務(wù)是金港公司的核心產(chǎn)業(yè)，場道股份公司成立之后，手冊的編寫和修訂工作十分必要和及時，場道股份管理手冊要依托公司九大管理手冊，進(jìn)一步突出其機(jī)場場道專業(yè)特點(diǎn)與二級管理職能作用。譚總對手冊的編寫工作給予了肯定，對手冊編寫工作中表現(xiàn)出色的人員提出了表揚(yáng)，指出“能干成事”是公司衡量職業(yè)人才的尺度。新手冊要認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行，解決不了的問題要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，使手冊真正能夠指導(dǎo)每項(xiàng)工作。
　　最后譚總祝福大家在公司給予的發(fā)展平臺上都能有施展的機(jī)會，圓滿完成公司董事會布置的任務(wù)與要求，成長為優(yōu)秀的職業(yè)人。(場道股份公司　王文娟供稿)